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Modalités > Pôle ressources
Le pôle ressources se substitue désormais au Relais information et conseil. Il se voit renforcé par la création de nouveaux postes et par une augmentation de son budget d'activité. Il propose un service d'information, développe l'accompagnement des porteurs de projets, soutient des dispositifs de mutualisation et de travail collectif, contribue à l'observation culturelle en Île-de-France et initie des coopérations interrégionales.
Les missions
Désireux de s’inscrire au cœur des mutations qui s’opèrent dans ce secteur et de l’émergence de nouveaux enjeux et de nouveaux territoires, le pôle ressources, dirigé par Françoise Billot et composé de quatre conseillers (voir équipe et contacts), reprend les missions antérieures auxquelles s’ajouteront les nouveaux objectifs. Six axes de travail sont développés :
- Proposer un service d’information : espace d’accueil de référence pour la connaissance du territoire francilien pour l’ensemble des acteurs (compagnies, artistes, lieux de création et de diffusion, collectivités territoriales, associations culturelles…),
- Contribuer à l’observation culturelle : un point d’appui pour développer, structurer et débattre des évolutions socio-économiques du spectacle vivant en Île-de-France,
- Développer l’accompagnement, levier considérable pour la création, la consolidation d’emplois et le développement des équipes artistiques et culturelles,
- Soutenir la mutualisation, enjeu de réorganisation collective, solidaire et à long terme pour les équipes,
- Favoriser la réflexion par l’organisation ou la restitution de débats professionnels, afin de bâtir un espace collectif de réflexion et de controverse,
- Initier la coopération interrégionale, mettre en place une veille sur les nouveaux territoires de la culture et les nouvelles organisations territoriales.
Quelques actions engagées
• Jouer collectif
Le travail mené autour du thème des outils collectifs et des pratiques solidaires ainsi que l’expérience des rendez-vous individuels pris régulièrement au pôle ressources ont révélé la nécessité et la pertinence de mettre en place une série de réunion d’informations collectives. L’objectif de cette démarche d’accompagnement des équipes est de mener des réunions de petits groupes sur des thèmes précis avec éventuellement des intervenants extérieurs.
• Partenariat Arcadi, Théâtre de Vanves, Bureau Cassiopée
Pour la deuxième saison, le Théâtre de Vanves, scène conventionnée pour la danse (Hauts-de-Seine), le Bureau Cassiopée, structure d’administration, de diffusion pour le spectacle vivant et de conseil (Paris) et le pôle ressources expérimentent un dispositif original de soutien et de conseil personnalisé aux jeunes artistes. À l’origine de ce dispositif, un constat partagé : celui d’une difficulté croissante de certains artistes en développement à formuler leur projet, à structurer leur activité et/ou à s’orienter dans le « maquis » des politiques publiques de soutien et des mécanismes régissant la diffusion. Chaque année, ce sont quatre ou cinq compagnies ou équipes artistiques qui bénéficient d’un soutien personnalisé sous forme de huit demi-journées de travail (dont une ou deux séances collectives).
• Collectif 12
Depuis le début de l’année 2009, une expérimentation nouvelle est mise en œuvre avec le Collectif 12, lieu alternatif pluridisciplinaire basé à Mantes-la-Jolie et codirigé par un collectif d’artistes, des compagnies expérimentées, structurées mais cherchant à passer un cap dans leur développement. Pour cela, un programme d’accompagnement au développement des compagnies associées du Collectif 12 est en cours.
• Tutorat aux jeunes administrateurs de compagnies en partenariat avec le Centre national de la danse (CND)
L’objectif de ce dispositif est d’accompagner de jeunes administrateurs(trices) en cours de professionnalisation et de leur permettre d’acquérir le recul nécessaire quant à l’exercice de leur métier. Dans ce cadre, plusieurs axes de travail sont développés : fonctions, compétences, rôles et responsabilités de l’administrateur, méthodes et outils de travail, stratégie de la compagnie vis-à-vis du secteur (tutelles, collectivités, partenaires…).
• Synthèse de l’étude sur les démarches et pratiques des bureaux de production en Île-de-France
Avec le soutien d’Arcadi, du Centre national du théâtre et de l’Onda, six bureaux de production ont piloté une étude de 2006 à 2008 auprès de vingt bureaux pour donner plus de lisibilité à une pratique professionnelle en fort développement. Afin d’exploiter au mieux les informations contenus dans l’étude complète, nous avons décidé d’éditer un document pédagogique et synthétique.
Contact
Si vous désirez prendre contact avec le pôle ressources, veuillez remplir le formulaire ci dessous. Votre demande sera enregistrée par le service qui prendra contact avec vous.
Formulaire de contact
Les missions
Désireux de s’inscrire au cœur des mutations qui s’opèrent dans ce secteur et de l’émergence de nouveaux enjeux et de nouveaux territoires, le pôle ressources, dirigé par Françoise Billot et composé de quatre conseillers (voir équipe et contacts), reprend les missions antérieures auxquelles s’ajouteront les nouveaux objectifs. Six axes de travail sont développés :
- Proposer un service d’information : espace d’accueil de référence pour la connaissance du territoire francilien pour l’ensemble des acteurs (compagnies, artistes, lieux de création et de diffusion, collectivités territoriales, associations culturelles…),
- Contribuer à l’observation culturelle : un point d’appui pour développer, structurer et débattre des évolutions socio-économiques du spectacle vivant en Île-de-France,
- Développer l’accompagnement, levier considérable pour la création, la consolidation d’emplois et le développement des équipes artistiques et culturelles,
- Soutenir la mutualisation, enjeu de réorganisation collective, solidaire et à long terme pour les équipes,
- Favoriser la réflexion par l’organisation ou la restitution de débats professionnels, afin de bâtir un espace collectif de réflexion et de controverse,
- Initier la coopération interrégionale, mettre en place une veille sur les nouveaux territoires de la culture et les nouvelles organisations territoriales.
Quelques actions engagées
• Jouer collectif
Le travail mené autour du thème des outils collectifs et des pratiques solidaires ainsi que l’expérience des rendez-vous individuels pris régulièrement au pôle ressources ont révélé la nécessité et la pertinence de mettre en place une série de réunion d’informations collectives. L’objectif de cette démarche d’accompagnement des équipes est de mener des réunions de petits groupes sur des thèmes précis avec éventuellement des intervenants extérieurs.
• Partenariat Arcadi, Théâtre de Vanves, Bureau Cassiopée
Pour la deuxième saison, le Théâtre de Vanves, scène conventionnée pour la danse (Hauts-de-Seine), le Bureau Cassiopée, structure d’administration, de diffusion pour le spectacle vivant et de conseil (Paris) et le pôle ressources expérimentent un dispositif original de soutien et de conseil personnalisé aux jeunes artistes. À l’origine de ce dispositif, un constat partagé : celui d’une difficulté croissante de certains artistes en développement à formuler leur projet, à structurer leur activité et/ou à s’orienter dans le « maquis » des politiques publiques de soutien et des mécanismes régissant la diffusion. Chaque année, ce sont quatre ou cinq compagnies ou équipes artistiques qui bénéficient d’un soutien personnalisé sous forme de huit demi-journées de travail (dont une ou deux séances collectives).
• Collectif 12
Depuis le début de l’année 2009, une expérimentation nouvelle est mise en œuvre avec le Collectif 12, lieu alternatif pluridisciplinaire basé à Mantes-la-Jolie et codirigé par un collectif d’artistes, des compagnies expérimentées, structurées mais cherchant à passer un cap dans leur développement. Pour cela, un programme d’accompagnement au développement des compagnies associées du Collectif 12 est en cours.
• Tutorat aux jeunes administrateurs de compagnies en partenariat avec le Centre national de la danse (CND)
L’objectif de ce dispositif est d’accompagner de jeunes administrateurs(trices) en cours de professionnalisation et de leur permettre d’acquérir le recul nécessaire quant à l’exercice de leur métier. Dans ce cadre, plusieurs axes de travail sont développés : fonctions, compétences, rôles et responsabilités de l’administrateur, méthodes et outils de travail, stratégie de la compagnie vis-à-vis du secteur (tutelles, collectivités, partenaires…).
• Synthèse de l’étude sur les démarches et pratiques des bureaux de production en Île-de-France
Avec le soutien d’Arcadi, du Centre national du théâtre et de l’Onda, six bureaux de production ont piloté une étude de 2006 à 2008 auprès de vingt bureaux pour donner plus de lisibilité à une pratique professionnelle en fort développement. Afin d’exploiter au mieux les informations contenus dans l’étude complète, nous avons décidé d’éditer un document pédagogique et synthétique.
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